Kanadas beste Arbeitgeber für die Generation Z
Wie können kanadische Unternehmen junge Talente anziehen?
Zoomer oder die Generation Z, die aus Menschen besteht, die nach 1996 geboren wurden, drängen aktiv auf den Arbeitsmarkt und werden bis 2030 voraussichtlich 30 % der Arbeitskräfte ausmachen. Unternehmen in ganz Kanada versuchen, ein Umfeld zu schaffen, das für junge Menschen attraktiv ist. Kanadas Arbeitgeber, die im Jahr 2024 als die besten für junge Arbeitnehmer ausgezeichnet wurden, sagen uns, was für die Generation Z wichtig ist.
Überzeugungen
Die jüngere Generation zeichnet sich durch den Wunsch aus, in Organisationen zu arbeiten, die ihr nahe stehende Werte vermitteln. Sie suchen nach Arbeitsplätzen, die nicht nur wettbewerbsfähige Gehälter bieten, sondern auch die Chance, zu einer besseren Welt beizutragen.
BlackBerry Ltd. zum Beispiel bietet viele Praktika für Hochschulabsolventen an. Nita White-Ivy, HR-Direktorin, betont, dass die Generation Z die Möglichkeit schätzt, die Welt zum Besseren zu verändern, und dass sie sich für eine sinnvolle Arbeit einsetzen möchte:
"Sie sehen auch, wenn es schief geht und wie böse Akteure das Leben der Menschen durch Cyberangriffe und Datenschutzverletzungen negativ beeinflussen können. Hier kommt BlackBerry ins Spiel. Wir stehen an vorderster Front, um eine sichere und vernetzte Welt zu schaffen — eine Mission, von der wir wissen, dass unsere jungen Mitarbeiter sie mit Stolz unterstützen."
Lernen und Wachstum
Unternehmenskultur, Work-Life-Balance, Flexibilität sowie Entwicklungs— und Wachstumsmöglichkeiten sind für Zoomer ebenfalls wichtig. Schulungsprogramme sollten zugänglich und auf ihre Präferenzen zugeschnitten sein.
Junge Arbeitnehmer haben eine andere Einstellung zur Bildung. Sie bevorzugen interaktives und sich wiederholendes Lernen, das zu einem kontinuierlichen und engagierten Prozess wird.
Die kanadischen Ubisoft-Studios gehen mit ihrem Warmup-Programm einen besonders kreativen Weg in der Unternehmensausbildung. Das Programm umfasst Kompetenztraining und kulturelle Orientierung sowie die Bereitstellung von Mentoren zur Unterstützung der beruflichen Entwicklung.
Atmosphäre am Arbeitsplatz
Die Generation Z geht offen und ohne Stigmatisierung mit psychischer Gesundheit um, wie Alan Bouchard von Aboriginal Peoples Television Network Inc. zeigt, der auf die Bedeutung von Unterstützung und Verständnis im Arbeitsumfeld hinweist.
Flexible Arbeitszeiten sind seit der Pandemie ebenfalls zu einem wichtigen Thema geworden, und Organisationen wie APTN passen ihre Anforderungen an, um diesem Trend Rechnung zu tragen. Die Bewerber sind aktiv an der Unternehmenskultur und dem Zugehörigkeitsgefühl am Arbeitsplatz interessiert und wünschen sich eine faire und einheitliche Behandlung.
Einfach kommen, einfach gehen
Die jungen Arbeitnehmer von heute verlassen schnell Unternehmen, die ihre Erwartungen in Bezug auf Kultur, Ausbildung oder Entwicklung nicht erfüllen. Unternehmen, die Talente der Generation Z anziehen und binden wollen, müssen bereit sein, ein modernes Umfeld zu bieten, in dem Werte, Entwicklung und Flexibilität im Vordergrund stehen.
